Hyvinvointialuestrategian päivitys: Kohti kestävämpää tulevaisuutta
Hyvinvointialueemme strategia päivitetään tulevan syksyn aikana. Hyvinvointialueen strategia koskettaa meitä kaikkia, hyvinvointialueen työntekijöitä, asiakkaita, alueen asukkaita ja päätöksentekijöitä, jollakin tavalla. Tavoittelemme hyvinvointialuestrategian päivityksellä taloudellisesti kestävää, alueemme tarpeisiin vastaavaa ja näköistämme tulevaisuutta.
Päivitysprosessi alkoi jo viime talvena aluevaltuuston itsearvioinnin yhteydessä. Valtuutetuilla oli mahdollisuus arvioida toimintakauttaan, strategian edistymistä ja esittää ajatuksiaan strategian päivittämiseksi.
Hyvinvointialueen henkilöstölle järjestettiin keväällä ilmiötietokysely. Ilmiötietokyselyn avulla saimme kansallisia tietolähteitä tarkempaa yleiskuvaa siitä, minkälaiset haasteet ja onnistumiset alueellamme näyttäytyvät. Kesän aikana hyvinvointialueen asukkaat ovat vastanneet asukaskyselyyn, jonka tuloksia kootaan parhaillaan.
Eri tavoin kerätty tieto on merkityksellistä strategian valmistelun taustamateriaalia ja täydentää valtakunnallisista tilastoista ja muista tietolähteistä koottua tietoa.
Strategian päivityksellä pyrimme vastaamaan muuttuviin olosuhteisiin. Nykytilanteessa korostuvat ennen kaikkea taloudelliset, yhteiskunnalliset ja turvallisuuteen liittyvät epävarmuustekijät. Kohtaamme jatkuvasti haasteita, jotka liittyvät väestön ikääntymiseen ja henkilöstön riittävyyteen, mutta myös työttömyyteen, teknologian nopeaan kehitykseen ja taloudellisiin vaikeuksiin. Näihin haasteisiin vastaaminen edellyttää strategian tarkistamista ja jatkuvaa reagointia.
Meillä on jo voimassa oleva strategia, mutta sitä on päivitettävä, jotta se toimii aidosti työkaluna arjessamme, toiminnan johtamisessa ja kehittämisessä. Kaikkea emme siis uudista, vain tarpeellisen. Esimerkiksi hyvinvointialueen arvot eivät ole muuttuneet ensimmäisten vuosien aikana. Yhdenvertaisuus, ihmislähtöisyys, osallisuus, rohkeus ja vastuullisuus ovat edelleen meille tärkeitä arvoja. Näin on, vaikka emme aina parhaalla mahdollisella tavalla olekaan onnistuneet.
Emme kuitenkaan voi toimia vain arvojen varassa. Visio tarkoittaa pitkän aikavälin tavoitettamme: se on ikään kuin unelma siitä, mitä haluamme tulevaisuudessa olla. Visiota hyvinvointialueemme on sopeutettava nykytilaa vastaavaksi, jotta osaamme käyttää resurssimme oikein. Uskon, että yhteinen unelmamme ja tavoitteemme on säilyttää Itä-Uudenmaan hyvinvointialueen itsenäisyys.
Tiedän, että strategiatyö kuulostaa kovin kaukaiselta arjen ja elämän keskellä. Strategia on kuitenkin ikään kuin kompassi, jonka avulla voimme tehdä viisaita päätöksiä ja rakentaa toiminnallisesti ja taloudellisesti paremman hyvinvointialueen, jossa jokaisella asukkaalla on mahdollisuus tuntea olonsa turvalliseksi ja saada tarvitsemansa palvelut, jotka on järjestetty kestävällä tavalla. Siksi on tärkeää, että yhdessä teemme strategian, joka aidosti elää arjessa ja edistää tavoitteiden saavuttamista.
Syksyn aikana toivomme henkilöstöltämme näkemyksiä siihen, mitkä asiat edistävät työhyvinvointia ja mitä voisimme sen eteen tehdä. Tarkoitus on, että aluevaltuusto päättää hyvinvointialuestrategiasta joulukuussa, ja että ensi vuoden alusta toimintaamme ohjaa hyvinvointialuestrategia vuosille 2026‒2029.
Kirjoittaja
Katja Blomberg
Kehittämisjohtaja